12.08.2025 Transformation
Impact Case bydo: Wie wir Bildung neu denken – im Explorer Network
Die rasante Entwicklung neuer Technologien – von KI bis Dateninfrastruktur – stellt Wirtschaft und Bildung vor immense Herausforderungen. Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Betriebe, haben oft nicht genug Anwendungswissen, um diese Technologien sinnvoll einzusetzen. Gleichzeitig wächst der Fachkräftemangel. Was fehlt, ist nicht Technologie – sondern Menschen mit praktischer Intelligenz: Qualifizierte Personen, die wissen, wie man neue Technologien kreativ und nutzbringend anwendet.
Wie wir Bildung neu denken
Genau an dieser Stelle setzt das Explorer Network im Schlössli an: Gemeinsam mit Thought Leadern und Partnern aus Bildung und Wirtschaft identifizieren wir soziodigitale Herausforderungen – und wandeln sie in konkrete Lösungen um. So ist auch bydo entstanden: Als Impact Case und Beispiel dafür, wie aus einer Herausforderung ein gemeinnütziger Förderer wird, der echte Innovation ermöglicht.
Verbinden, was zusammen gehört
Die soziodigitale Infrastruktur im Schlössli bringt die richtigen Partner zusammen. Im ersten konkreten Fall:
- Bildungseinrichtungen wie die Hochschule Luzern,
- Studiengänge wie der Master of Science in Applied Information and Data Science
- Unternehmen & Organistationen wie On, Alfred Müller, Swiss Ski u.v.m.
- Technologieanbieter wie Axon Active
Die Lücke zwischen Technologie und Ausbildung wächst – bydo baut die Brücke
Im Zentrum steht die Frage: Wie können zukünftige Fachkräfte so ausgebildet werden, dass sie wirklich fit für eine digitalisierte Arbeitswelt sind? Gemeinsam mit Expertinnen und Experten wurde ein Vereinszweck formuliert, der gezielt auf diese Herausforderung antwortet:
Förderung praxisbezogener Aus- und Weiterbildungsformen, bei denen angehende Fachkräfte befähigt werden, gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen im Kontext neuer Technologien zu lösen – und so die Innovations- und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen sichern. Im Fokus stehen hier praktische Intelligenz und lebenslanges Lernen. Gleichzeitig soll eine Hochschulausbildung gefördert werden, die mit der technologischen Entwicklung Schritt hält und dem Fachkräftemangel entgegenwirkt.
Investoren und Förderpartner können gezielt in diesen Zweck investieren – etwa über Fördermitgliedschaften, Supporter-Modelle oder Sponsoring. Und natürlich auch als Kunden.
Blueprint für Bildungstransformation.
Was als Idee begann, wurde durch das Explorer Network Realität: bydo zeigt, wie sich gesellschaftlich relevante Themen über Fördervereine in konkrete Bildungsformate übersetzen lassen. Es ist ein Framework, in dem Unternehmen, Studierende, Expert:innen und Bildungseinrichtungen interdisziplinär in der Praxis gemeinsam lernen, entwickeln und anwenden. Ziel ist es, Schlüsselkompetenzen so zu vermitteln, dass sie direkt in die Praxis übergehen. Praxisbasiert, interdisziplinär und kollaborativ.
Mehr über bydo erfahren Link öffnet in neuem Fenster.
bydo ist Zukunft – weil Zukunft kollaborativ ist
bydo zeigt exemplarisch, wie Explorer Networks gesellschaftlich relevante Probleme identifizieren, in förderfähige Strukturen überführen und gemeinsam mit starken Partnern Lösungen entwickeln, die Wirkung entfalten. Wer in Bildung investiert, investiert nicht in einzelne Maßnahmen – sondern in Zukunftsfähigkeit. Und das funktioniert am besten dort, wo Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft an einem Strang ziehen – wie im Schlössli.
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